6 Sigma Guidance: Six Sigma Cheat Sheets with Glossary and Free Video Lessons

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Seis Sigma Introducción:

Six Sigma es una estrategia de gestión empresarial desarrollado originalmente por Motorola, EE.UU., en 1986. A partir de 2010, es ampliamente utilizado en muchos sectores de la industria.
Seis Sigma busca mejorar la calidad de los resultados del proceso mediante la identificación y eliminación de las causas de los defectos (errores) y minimizar la variabilidad en los procesos de fabricación y de negocios. Se utiliza un conjunto de métodos de gestión de la calidad, incluyendo los métodos estadísticos, y crea una infraestructura especial de las personas dentro de la organización ("Cinturón Negro", "Cinturones Verdes", etc.) que son expertos en estos proyectos methods.Each Six Sigma realizado dentro de una organización sigue una secuencia definida de pasos y ha cuantificado objetivos financieros (reducción de costes y / o aumento de beneficios).
El término Six Sigma se originó de la terminología asociada a la fabricación, en concreto términos asociados con el modelado estadístico de los procesos de fabricación. La madurez de un proceso de fabricación puede ser descrito por una calificación de sigma que indica su rendimiento, o el porcentaje de productos libres de defectos que crea. Un proceso de seis sigma es una en la que 99,99966% de los productos manufacturados se espera estadísticamente para estar libre de defectos (3,4 defectos por millón). Motorola fijó la meta de "seis sigma" para todas sus operaciones de fabricación, y este objetivo se convirtió en un sinónimo de las prácticas de gestión y de ingeniería utilizados para lograrlo.