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6 Sigma Guidance: Six Sigma Cheat Sheets with Glossary and Free Video Lessons


4.4 ( 4384 ratings )
Économie et entreprise Références
Développeur WhaleParadise Labs
2.99 USD

Ce logiciel a toutes les informations importantes sur six sigma dans des feuilles dapprentissage simples pour les utilisateurs de comprendre facilement le cœur et la clé. Il a également le glossaire complet de six sigma de prendre référence et flashcard pour vous aider à apprendre. Qui plus est, le logiciel comprend également la leçon vidéo gratuit sur les six processus de sigma, la préparation de lexamen et ainsi de suite pour vous guider à travers lensemble du processus de comprendre la théorie de six sigma et lapplication.

Six Sigma Introduction:

Six Sigma est une stratégie de gestion de lentreprise à lorigine développé par Motorola, Etats-Unis en 1986. En 2010, il est largement utilisé dans de nombreux secteurs de lindustrie.
Six Sigma vise à améliorer la qualité des sorties de processus par lidentification et lélimination des causes de défauts (erreurs) et de minimiser la variabilité dans les processus de fabrication et daffaires. Il utilise un ensemble de méthodes de gestion de la qualité, y compris les méthodes statistiques, et crée une infrastructure spéciale des personnes au sein de lorganisation ("des ceintures noires», «ceintures vertes», etc.) qui sont des experts dans ces projets methods.Each Six Sigma réalisée sein dune organisation suit une séquence définie détapes et a quantifié les objectifs financiers (réduction des coûts et / ou augmentation du bénéfice).
Le terme Six Sigma originaire de la terminologie associée à la fabrication, en particulier les termes associés à la modélisation statistique des procédés de fabrication. La maturité dun processus de fabrication peut être décrite par une note de sigma indiquant son rendement, ou le pourcentage de produits exempts de défauts quil crée. Un processus en six sigma est celui dans lequel sont statistiquement devrait 99,99966% des produits fabriqués pour être exempt de défauts (3,4 défauts par million). Motorola a fixé un objectif de «six sigma» pour lensemble de ses activités de fabrication, et cet objectif est devenu synonyme des pratiques de gestion et dingénierie utilisées pour y parvenir.